Opciones, Valores, y Marcos

Opciones, Valores, y Marcos

Autor:Daniel KahnemanAuthor:Daniel Kahneman

Opciones, Valores, y Marcos presentan un desafío empírico y teórico a la teoría de utilidad clásica, ofreciendo la teoría de perspectiva como un marco alternativo.Hablan de extensiones y las aplicaciones a fenómenos económicos diversos y a estudios del comportamiento de consumidor.El libro también se explica en la enmarcación de efectos y otras demostraciones que las preferencias son construidas en el contexto, y esto desarrolla nuevos acercamientos a la vista estándar de la utilidad basada en la opción.Como con el volumen del clásico 1982, Juicio Bajo la Incertidumbre, este volumen consiste de papeles publicados en diarios académicos diversos.Los redactores han escrito varios nuevos capítulos y un prefacio para proporcionar un contexto al trabajo.

Donantes:
Daniel Kahneman, Amos Tversky, Drazen Prelec, Craig R.Fox, Jack L.Knetsch, Richard H.Thaler, Ian Bateman, Alistair Munro, Bruce Rhodes, Chris Starmer, Robert Sugden, Eric J.Johnson, John Hershey, Jacqueline Meszaros, Howard Kunreuther, Colin Camerer, Shlomo Benzarti, Eldar Shafir, Peter Diamond, Linda Babcock, George Lowenstein, Terrance Odean, Dan Lovallo, David Cohen, George A.Quattrone, Paul Slovic, Shmuel Sattath, Itamar Simonson, Craig R.Zorro, Christopher K.Hsee, Itamar Simonson, Baruch Fischoff, Ilana Ritov, David Schkade, Dale Griffin, Daniel Adler, Peter P Wakker, Rakesh Sarin

Índice de materias:

	Prefacio
	Lista de Donantes
1	Opciones, Valores, y Marcos	1
2	Teoría de Perspectiva:un Análisis de Decisión bajo Riesgo	17
3	Avances en Teoría de Perspectiva:Representación Acumulativa de Incertidumbre	44
4	Componga Funciones de Suplemento salarial Invariantes en Teoría de Perspectiva	67
5	El Pesado de Riesgo e Incertidumbre	93
6	Una Cuenta basada en la Creencia de Decisión bajo Incertidumbre	118
7	Aversión de Pérdida en Opción Riskless:un Modelo dependiente de la Referencia	143
8	Anomalías:el Efecto de Atributo, Aversión de Pérdida, y Tendencia de Status quo	159
9	El Efecto de Atributo y Pruebas de Curvas de Indiferencia No reversibles	171
10	Una Prueba de la Teoría de Preferencias dependientes de la Referencia	180
11	La Disminución de Utilidad Marginal de Riqueza no Puede Explicar Aversión de Riesgo	202
12	Opción Racional y la Enmarcación de Decisiones	209
13	La enmarcación, Deformación de Probabilidad, y Decisiones de Seguros	224
14	Asuntos de la Contabilidad Mentales	241
15	Hacia una Teoría Positiva de Opción de Consumidor	269
16	Teoría de Perspectiva en la Naturaleza:Pruebas del Campo	288
17	Aversión de Pérdida Miope y el Rompecabezas de Premio de Equidad	301
18	Imparcialidad como una Coacción en Busca de Ganancia:Derechos en el Mercado	317
19	Ilusión de Dinero	335
20	Suministro de Trabajo de Conductores del taxi de Ciudad de Nueva York:un día a la vez	356
21	¿Están Poco dispuestos inversionistas a Realizar Sus Pérdidas?	371
22	Opciones Tímidas y Pronóstico Valiente:una Perspectiva Cognoscitiva en Toma de riesgos	393
23	Exceso de confianza y Entrada Excedente:un Acercamiento Experimental	414
24	Opción Judicial y Disparidades entre Medidas de Valores Económicos	424
25	Análisis Racionales y Psicológicos Contrastantes de Opción Política	451
26	Resolución de Conflicto:una Perspectiva Cognoscitiva	473
27	La Construcción de Preferencia	489
28	Suplemento salarial Contingente en Juicio y Opción	503
29	Preferencias dependientes del Contexto	518
30	Aversión de Ambigüedad e Ignorancia Relativa	528
31	Atributo Evaluability:Sus Implicaciones para Inversiones de Evaluación Conjuntas y separadas y más Allá	543
32	Preferencias de Secuencias de Resultados	565
33	Anomalías en Opción Intertemporal:Pruebas y una Interpretación	578
34	Opción basada en la Razón	597
35	Valor Elicitation:¿Hay Allí Algo en Allí?	620
36	¿Preferencias Económicas de Expresiones de Actitud?Un Análisis de Respuestas de Dólar a Emisiones públicas	642
37	Utilidad Con experiencia y Felicidad Objetiva:un Acercamiento basado en el Momento	673
38	Evaluación por Momentos:Pasado y futuro	693
39	Atributos y Contraste en Juicios de Bienestar	709
40	Una Tendencia en la Predicción de Gustos	726
41	El Efecto de Cantidad de Compra y Calculando en Comportamiento que busca la Variedad	735
42	Nuevos Desafíos a la Asunción de Racionalidad	758
	Referencias	775
	Índice de Autor	821
	Índice Sustancial	832

Traducción de:

Choices, Values, and Frames

Author: Daniel Kahneman

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Hacia Hablar de Excelencia:el Guía de Michigan de Maximizar Su Interpretación en la Prueba de TSE y Dice Prueba

Hacia Hablar de Excelencia:el Guía de Michigan de Maximizar Su Interpretación en la Prueba de TSE y Dice Prueba

Autor:PapajohnAuthor:Papajohn

La nueva edición de Hacia el Hablar de la Excelencia se dirige a los cambios recientes en la Prueba del inglés Dicho (TSE ®).El texto presenta a lectores en el formato de nuevo TSE ®, preguntas típicas, y tanteo de criterios.La segunda edición de Hacia el Hablar de la Excelencia incluye respuestas estudiantiles actuales que están usadas o modificadas para destacar características específicas de la comunicación eficaz.Dos muestra completa TSE ® - como pruebas es incluida para la práctica adicional.También proporcionado son la práctica con algunas habilidades que, mientras ya no no probado en el TSE ®, son claves al sondeo más parecido a un natural y fluido.
Hacia el Hablar de la Excelencia puede estar usado como un instrumento de estudio individual o como un texto de curso.Mientras el material es dirigido hacia el TSE ® y DECIR pruebas de ®, las estrategias de comunicación presentadas prepararán a estudiantes para otros tipos de exámenes orales (incluso el TAST ®, entrevistas, y pruebas de interpretación.Hacia el Hablar de la Excelencia es un libro de curso, pero también puede estar usado para test-preparation/self-study individual.
Dean Papajohn es un Especialista en la Educación en el Centro de Enseñar la Excelencia, la universidad de Illinois, Urbana-Champaign..

Índice de materias:

Punto.1	Introducción a pruebas de habilidad orales	1
1	La preparación para la prueba de TSE y otras pruebas de hablar	3
2	Tanteo de prueba	10
3	Pronunciación	17
Punto.2	La nueva prueba de TSE	43
4	Una prueba de muestra	45
5	Preguntas de calentamiento	53
6	Relate una historia	61
7	Hable de ventajas y desventajas	80
8	Comparta una opinión	96
9	Hable de una situación hipotética	108
10	Describa gráfico	123
11	Analice un gráfico	139
12	Amplíe un saludo	157
13	Responda a un mensaje telefónico	173
14	Dé un informe sobre la marcha	196
15	Notas finales e información de registro de prueba	228
16	Pruebas de práctica	232
Punto.3	La prueba DECIR	247
17	La recomendación, dando direcciones, y describiendo preguntas para la prueba DECIR	249
18	Sugiera y persuada preguntas para la prueba DECIR	270
19	Defina o explique preguntas para la prueba DECIR	280
20	Preguntas de anuncio para la prueba DECIR	288

Traducción de:

Toward Speaking Excellence: The Michigan Guide to Maximizing Your Performance on the TSE Test and Speak Test

Author: Papajohn

Interesting book: Towards 4G Technologies or A Crash Course in SPSS for Windows

Descortesía de Facultad:la Subida de la Cultura de Matón Académica y Que Hacer sobre Ello

Autor:Barbara M De LucaAuthor:Barbara M De Luca

Este libro importante se dirige al predominio de descortesía de facultad, agresión camuflada, y la subida de una cultura de matón académica en la enseñanza superior.Los autores muestran como reconocer una cultura de matón que puede formarse a consecuencia de normas institucionales, estructura organizativa, cultura académica, y cambios sistémicos.Lleno de ejemplos verídicos, el libro ofrece suposiciones basadas en la investigación para tratar con este comportamiento perjudicial y negativo en el lugar de trabajo académico.

Índice de materias:

Prefacio     xi
Los Autores     xv
Colocación de la Fundación
Cortesía, Descortesía, Intimidación, y Asaltar en Academe     3
Descortesía y la Historia de Enseñanza superior     33
Aprendizaje de Descortesía     47
Motivación de Estructuras y Procesos:Estructura de Gobierno y Organización Académica     69
El Permiso de Estructura y Proceso:la Cultura Académica     93
Señalamiento de Causas
La Cara que Cambia de Academe como una Circunstancia de Precipitación     113
Cultura Corporativa en Academe como una Circunstancia de Precipitación     127
La Dirección a Descortesía de Facultad y la Cultura de Matón Académica
La caracterización de la Cultura de Matón     149
El desafío de la Cultura de Matón Académica     169
Epílogo     189
Referencias     193
El Índice     209 de Nombre     
El Índice     215 Sustancial     

Traducción de:

Faculty Incivility: The Rise of the Academic Bully Culture and What to Do about It

Author: Barbara M De Luca

Registro para Supervisión Clínica:un Acercamiento basado en la Capacidad

Registro para Supervisión Clínica:un Acercamiento basado en la Capacidad

Autor:Carol un FalenderAuthor:Carol A Falender

"La supervisión desempeña un papel central en la formación clínica de profesionales de salud mental.En Supervisión Clínica:un Acercamiento basado en la Capacidad (Asociación Psicológica americana, 2004), Falender y Shafranske creó un recurso completo para la supervisión de practicantes de salud mental.En este registro de compañero, los redactores han alistado un grupo de la elite de donantes para ayudar a hacer el salto de teoría e investigación a la realización verídica, práctica de los elementos de la supervisión acertada."Los autores describen la supervisión como el proceso - el proceso de hacerse competentes, el proceso de psicoterapia, y el proceso de desarrollo como un supervisor.La relación de supervisión es examinada detalladamente, y los instrumentos de supervisión son incluidos para ayudar a supervisores a poner en práctica las mejores prácticas dentro de un marco basado en la capacidad.The supervision relationship is examined in detail, and supervision tools are included to help supervisors implement best practices within a competency-based framework.

Servicios de Revisión de Doody

Reviewer:Christopher J.Más grave, PhD (Ejército de Madigan Centro Médico)
Supervisiónde Description:Clinical:un Acercamiento basado en la Capacidad, Falender y Shafranske (Asociación Psicológica americana, 2004) eran un recurso completo en la supervisión de aprendices de salud mental.Esto es un registro de compañero a aquel recurso seminal.
El objetivo de Purpose:The es proporcionar la instrucción en la supervisión clínica traduciendo la investigación y la teoría en la práctica clínica por el uso de estudios del caso.
El registro de Audience:The es apuntado principalmente en psicólogos implicados en estudiantes de formación de todos los niveles, pero también sería apropiado para otros profesionales de salud mental que trabajan con aprendices.Los redactores y los autores contribuyentes son experimentados en este área.
El libro de Features:The comienza con una descripción del marco de supervisor basado en la capacidad de los redactores con una mesa que resume capacidades claves.El segundo capítulo cubre la contracción inicial de un supervisee y métodos de estructurar la supervisión para extraer la ventaja máxima desde el principio.Un capítulo bastante larguísimo se dirige a acercamientos basados en la psicoterapia diferentes a la supervisión.El papel de factores personales y culturales es explorado junto con modos de manejar estos factores en una manera eficaz y empathetic.Otros temas incluyen el uso de grabar de vídeo y de audio de sesiones, supervisión de grupo, e imitación.Los lectores también estarán interesados para encontrar un capítulo en cuestiones éticas, competencia clínico, papeles múltiples, y resolución de conflictos.El capítulo ofrece suposiciones útiles para conciliar el diferencial de poder, e indica que los escollos comunes hicieron bysupervisors y aprendices igualmente.Todos estos capítulos incluyen diálogos de muestra para demostrar cada acercamiento.Los métodos para evaluar el proceso de supervisión son incluidos, así como una lista de comprobación de capacidad de aprendiz.El índice es razonablemente provechoso y las referencias, aunque de manera decepcionante escaso en algunos capítulos, sean corrientes.
Assessment:This es un registro importante en la supervisión clínica, sobre todo considerando la carencia de instrucción en muchos programas de postgrado en hacerse un supervisor eficaz.Proporcionando un marco empíricamente basado y presentándolo en una manera concreta, este libro es un maravilloso activo en un área que a menudo es descuidada.Este libro beneficiará enormemente a supervisores hasta experimentados y por su parte resultará ser una ventaja para los estudiantes que ellos entrenan.This book will greatly benefit even experienced supervisors and in turn prove to be an advantage to the students they train.

Lo que la Gente Dice

George Stricker
"Después de volumen de señal la Supervisión Clínica, Falendar y Shafranske han compilado un volumen de compañero perfecto.Los autores en escala nacional conocidos han contribuido un juego rico de capítulos, repletos por el material de caso, para ilustrar aspectos clínicos, legales, y éticos del acercamiento basado en la capacidad a la supervisión.El par de volúmenes haría la base para un curso excepcional en la supervisión."- (George Stricker, PhD, universidad de Argosy, Washington, DC)The pair of volumes would make the basis for an outstanding course in supervision."--(George Stricker, PhD, Argosy University, Washington, DC)

Ronald F.Levante
"Falender y Shafranske, que persigue su volumen excelente que puso el trabajo preliminar para la supervisión competencybased, ahora ofrecen el Registro para la Supervisión Clínica.Un grupo estelar de autores ha sido reunido para dirigirse a una amplia variedad de temas, como establecimiento de la alianza de supervisor, contracción, y dirección a rupturas en la alianza, así como diversidad, evaluación, y cuestiones legales y éticas.Este libro es la lectura esencial tanto para estudiantes de graduado como para supervisión de profesionales."- (Ronald F.Levante, EdD, ABPP, 2005 presidente, Asociación Psicológica americana;coeditor, Prácticas Basadas en pruebas en Salud mental;la universidad de Akron, Akron, Ohio)Levant, EdD, ABPP, 2005 President, American Psychological Association;coeditor, Evidence-Based Practices in Mental Health; The University of Akron, Akron, OH)

Asher R.Pacht
"Falender y Shafranske han corregido un libro excepcional de artículos escritos por psicólogos con experiencia cuyas contribuciones únicas junto con sus estudios del caso ilustrativos clarifican muchos matices de la supervisión clínica.Mis expectativas altas, sobre la base de su libro más temprano sobre la supervisión clínica, sólo no fueron encontradas, pero excedidas.El registro, solo o en la combinación con su libro más temprano, proporciona un recurso excepcional a todos nosotros que enseñamos, supervisamos, son supervisees, o de cualquier modo interfaz con el proceso de supervisión."- (Asher R.Pacht, PhD, universidad de Wisconsin, Madison)Pacht, PhD, University of Wisconsin, Madison)

Ira Grossman
"Falender y Shafranske han construido sobre su trabajo más temprano, Supervisión Clínica:una Capacidad Acercamiento Basado con este Registro para Supervisión Clínica.Esto de estudiante, el acercamiento aún práctico a las complejidades innumerables de la supervisión clínica proporciona un tesoro escondido de tesoro de conceptos que son traídos a la vida por el ejemplo.Este libro pensativo beneficiará a principiante y supervisores experimentados igualmente cuando ellos se esfuerzan por ser supervisores eficaces, honrados, y competentes."- (Ira Grossman, PhD, ABPP, Hospital de Vista Mesa Agudo, San Diego, California)This thoughtful book will benefit novice and experienced supervisors alike as they strive to be effective, ethical, and competent supervisors."--(Ira Grossman, PhD, ABPP, Sharp Mesa Vista Hospital, San Diego, CA)

Índice de materias:

Advertencia Stephen H.Behnke Behnke, Stephen H.

Ch.Las 1 Mejores Prácticas de Supervisión Carol A.Falender Falender, Carol A.Edward P.Shafranske Shafranske, Edward P.3

Ch.2 un Acercamiento basado en la Capacidad a Supervisión Nadine J.Kaslow Kaslow, Nadine J.Kanika D.Bell Bell, Kanika D.17

Ch.3 Acercamientos del Desarrollo a Supervisión Cal D.Stoltenberg Stoltenberg, Cal D.39

Ch.4 Acercamientos basados en la Psicoterapia a Supervisión Judith S.Beck Beck, Judith S.Joan E.Sarnat Sarnat, Joan E.Veronica Barenstein Barenstein, Verónica 57

Ch.5 Factores de Personal de Dirección de Supervisión y Contratransferencia Edward P.Shafranske Shafranske, Edward P.Carol A.Falender Falender, Carol A.97

Ch.6 Supervisión, Cultura, y Contexto Luis A.Vargas Vargas, Luis A.Portero de Natalie Porter, Natalie Carol A.Falender Falender, Carol A.121

Ch.7 un Acercamiento Relacional a Supervisión:Dirección a Rupturas en la Alianza Jeremy D.Safran Safran, Jeremy D.J.Christopher Muran Muran, J.Christopher Christopher Stevens Stevens, Christopher Michael Rothman Rothman, Michael 137

Ch.8 Cuestiones Éticas y Legales que se Dirigen en Supervisión Clínica Gerald P.Koocher Koocher, Gerald P.Edward P.Shafranske Shafranske, Edward P.Carol A.Falender Falender, Carol A.159

Ch.9 Acercamientos Multisistémicos a Supervisión:los Cuentos del Infortunio (Cultural Se no unen) en Supervisión y Entendimiento de Phillippe adecuado B.Cunningham Cunningham, Phillippe B.Jeff Randall Randall, Jeff 181

Ch.10 Cuestiones de Supervisor en Psicología de Salud Clínica Cynthia Belar Belar, Cynthia 197

Ch.11 Evaluación y Realzar Supervisión:un Modelo Empírico Derek Milne Milne, Derek 211

App.La Lista de comprobación de Competencia de un Aprendiz (TraCC) 235

App.B Aspectos Provechosos de Cuestionario de Supervisión (HASQ) 245

El índice 247

Traducción de:

Casebook for Clinical Supervision: A Competency-Based Approach

Author: Carol A Falender

New interesting book: Le Dix-neuvième siècle :l'Europe 1789-1914

Experimentación de Sistema informativo de dirección

Experimentación de Sistema informativo de dirección

Autor:David KroenkAuthor:David Kroenk

peticiones para estudiar hábitos de estudiantes de hoy uniéndolos con su ambiente de aprendizaje corriente y tener en cuenta flexibilidad en enseñanza de la materia también.

Para animar la autorregulación estudiantil, cada sección del texto es conducida por preguntas, abriéndose y guiones de cierre, guías que relacionan materia con intereses de carrera, y rejillas conceptuales.

  Un recurso excelente para alguien empleó en el sector de tecnología de información del negocio.An excellent resource for anyone employed in the information technology sector of business.

Índice de materias:

La parte 1 ES y Usted

1 ESTÁ en la Vida de Profesionales Comerciales    

2 Procesos Comerciales, Información, y Sistemas de Información

3 Estrategia Organizativa, Sistemas de Información, y Ventaja Competitiva

La Dimensión Internacional: la Economía Global

 

La parte 2 Usándolo

4 Hardware y Software  

5 Procesamiento de Base de datos

6 Comunicaciones de Datos

La Dimensión Internacional:  Comunicaciones Globales

La parte 3 ES y Estrategia Competitiva

7 Ventaja Competitiva con Sistemas de Información Dentro de Organizaciones

8 Ventaja Competitiva con Sistemas de Información a Través de Organizaciones

9 Ventaja Competitiva con Sistemas de Información para Fabricación de Decisión

La Dimensión Internacional: Global ES y la Cadena de Valor

 Dirección de la parte 4 ES

10 Desarrollo de Sistemas de Información

11 Dirección de Sistemas de Información

12 Dirección de Seguridad de Información

La Dimensión Internacional:  Internacional ESTO Desarrollo y Dirección

Glosario

Índice

 

Extensiones de Capítulo 

Iglesia Anglicana 1 Sistemas de Información para Colaboración

Iglesia Anglicana 2 Sistemas de Información y Fabricación de Decisión

Iglesia Anglicana 3 Dirección de Conocimiento y Sistemas Expertos

 

Iglesia Anglicana 4 Preparación de un Presupuesto de Ordenador  

Iglesia Anglicana 5 Diseño de Base de datos

Iglesia Anglicana 6 Utilización Microsoft Access

Iglesia Anglicana 7 Como los Trabajos de Internet

Iglesia Anglicana 8 Entendimiento y Establecer Redes de SOHO

Iglesia Anglicana 9 Sistemas de Información Funcionales

Iglesia Anglicana 10 Sistemas Enfadados y funcionales:CRM, ERP, y EAI

Iglesia Anglicana 11 Comercio electrónico

Iglesia Anglicana 12 Dirección SupplyChain

Iglesia Anglicana 13 Tecnología de Información para Intercambio de datos:EDI y XML

Iglesia Anglicana 14 Mercadotecnia de Base de datos

Iglesia Anglicana 15 Sistemas de Reportaje y OLAP

Iglesia Anglicana 16 Minería de Datos y Contraterrorismo

 

Iglesia Anglicana 17 Desarrollo de Sistemas a Pequeña escala

Iglesia Anglicana 18 Desarrollo de Sistemas en Gran escala

Iglesia Anglicana 19 Técnicas de Desarrollo Alternativas  

Iglesia Anglicana 20 Externalización

Iglesia Anglicana 21 Financiación y Explicarlo Proyectos

Iglesia Anglicana 22 Riesgo a la seguridad de Ordenador Gerente

Iglesia Anglicana 23 SSL/TLS y//HTTPS

Iglesia Anglicana 24 Delito de Ordenador y Forensics

 

Traducción de:

Experiencing MIS

Author: David Kroenk

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La Utilización de Información de la Contabilidad Financiera:la Alternativa a Débitos & Créditos

Autor:Gary un PorteroAuthor:Gary A Porter

LA UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA es un texto orientado por el usuario conocido por su foco de toma de decisiones fuerte, y la incorporación de compañías de buque insignia dentro de un más tradicional, organización de balance.Las transacciones, que como presentado en una hoja de cálculo (ecuación de la contabilidad) formato, son usadas para ayudar a estudiantes a ganar un mejor entendimiento conceptual de su impacto a la información financiera.

Índice de materias:

Introducción:Empezar en Negocio     2
El Finish Line, Inc:Tomar Decisiones Comerciales     3
¿Cuál Es Negocio?     4
Formas de Organización     5
Entidades Comerciales     5
Entidades No comerciales     7
Organizaciones y Responsabilidad Social     7
La Naturaleza de Actividad económica     7
Financiación de Actividades     7
Inversión de Actividades     8
Funcionamiento de Actividades     8
El Comienzo de Su Estudio de Considerar     9
La contabilidad como una Forma de Comunicación     12
El Finish Line, Inc:Tomar Decisiones Comerciales     13
¿Qué es de la Contabilidad?     14
Usuarios de Considerar Información y Sus Necesidades     15
Usuarios Internos     15
Usuarios Externos     15
La Utilización de Información de la Contabilidad Financiera     16
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:un Marco de Decisión Financiero     17
Declaraciones Financieras:Como Contables Se comunican     18
La Ecuación de la Contabilidad     18
El Balance     18
La Declaración     19 de Ingresos     
La Declaración de Ganancias retenidas     20
La Declaración de Flujos de fondos     21
RelationshipsAmong las Declaraciones Financieras     22
Mirar Declaraciones Financieras para una Verdadera Compañía:Línea de llegada     23
El Balance     23 de la Línea de llegada     
La Declaración     23 de Ingresos de la Línea de llegada     
El Marco Conceptual:Fundación para Declaraciones Financieras     26
Marco Conceptual para Considerar     26
El Concepto     26 de Entidad Económico     
Principio de Coste     26
Empresa en marcha     26
La Asunción     27 de Período de tiempo     
Principios de contabilidad Generalmente Aceptados     27
La contabilidad como una Ciencia Social     27
¿Quién Determina las Reglas del Juego?     28
Introducción a Ética en Contabilidad     28
Contables y Juicios Éticos     31
La Cara que Cambia de la Profesión de la Contabilidad     31
La Profesión de la Contabilidad     32
Empleo por Negocio Privado     32
Empleo por Entidades No comerciales     33
Empleo en público que Considera     33
Contables en Educación     35
La contabilidad como una Carrera     35
Cada capítulo contiene unos o todo el material de final del capítulo siguiente
Toques de luz de Estudio
Revisión de Proporción
Cuentas Destacadas
Llave Llama Concurso
Términos Alternos
Ejercicios de Calentamiento & Soluciones
Problema de Revisión & Solución
Preguntas
Ejercicios
Ejercicios de Multiconcepto
Problemas
Problemas de Multiconcepto
Problemas Alternos
Problemas de Multiconcepto Alternos
Casos de Decisión
Soluciones con Concurso de Términos Clave
Declaraciones Financieras y el Informe     58 Anual     
El Finish Line, Inc:Tomar Decisiones Comerciales     59
Lo que Declaraciones Financieras Dicen sobre un Negocio     61
Objetivos de Reportaje Financiero     61
El Objetivo Primario de Reportaje Financiero     61
Objetivos Secundarios de Reportaje Financiero     62
¿Qué Hace Información de la Contabilidad Útil?Características Cualitativas     62
Understandability     63
Importancia     63
Fiabilidad     63
Comparabilidad y Consecuencia     64
Materialidad     64
Conservadurismo     65
Reportaje Financiero:una Perspectiva Internacional     65
Mirar Declaraciones Financieras     66
¿Cuáles Son las Partes del Balance?El entendimiento del Ciclo de operación     66
El Balance     67 Secreto     
Activo realizable     67
No activo realizable     68
Pasivo exigible     69
Pasivo a largo plazo     70
Patrimonio neto     70
La utilización de un Balance Secreto:Introducción a Proporciones     71
Capital activo     71
Proporción Corriente     72
La Declaración     73 de Ingresos     
¿Qué Aparece en la Declaración de Ingresos?     73
Formato de la Declaración     73 de Ingresos     
La utilización de una Declaración     76 de Ingresos     
La Declaración de Ganancias retenidas     76
La Declaración de Flujos de fondos     77
Mirar Declaraciones Financieras para una Verdadera Compañía:el Finish Line, Inc     78
El Balance     79 Condensado de la Línea de llegada     
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis de la Proporción Corriente     80
La Declaración     81 de Ingresos de la Línea de llegada     
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis del Margen de Ganancia     82
Otros Elementos de un Informe     82 Anual     
Toques de luz de Estudio
Revisión de Proporción
Cuentas Destacadas
Llave Llama Concurso
Términos Alternos
Ejercicios de Calentamiento & Soluciones
Problema de Revisión & Solución
Preguntas
Ejercicios
Ejercicios de Multiconcepto
Problemas
Problemas de Multiconcepto
Problemas Alternos
Problemas de Multiconcepto Alternos
Casos de Decisión
Soluciones con Concurso de Términos Clave
El Procesamiento de Contabilidad de Información     104
Foot Locker, Inc:Tomar Decisiones Comerciales     105
Acontecimientos Económicos:la Base para Registrar Transacciones     106
Acontecimientos externos e Internos     106
El Papel de Documentos originales en Grabación de Transacciones     107
El análisis de los Efectos de Transacciones en la Ecuación de la Contabilidad     107
Balance y Declaración de Ingresos para Club de Salud Glengarry     111
¿Cuál Es una Cuenta?     113
Plan de cuentas     113
El Libro mayor General     113
El Procesamiento de Contabilidad de Información     114
Contabilidad de Instrumentos:el Sistema de Contabilidad por partida doble     116
Toques de luz de Estudio
Revisión de Proporción
Cuentas Destacadas
Llave Llama Concurso
Términos Alternos
Ejercicios de Calentamiento & Soluciones
Problema de Revisión & Solución
Preguntas
Ejercicios
Ejercicios de Multiconcepto
Problemas
Problemas de Multiconcepto
Problemas Alternos
Problemas de Multiconcepto Alternos
Casos de Decisión
Soluciones con Concurso de Términos Clave
Medida de Ingresos y Acumulado que Considera     152
Foot Locker, Inc:Tomar Decisiones Comerciales     153
Reconocimiento y Medida en Declaraciones Financieras     155
Reconocimiento     155
Medida     155
Resumen de Reconocimiento y Medida en Declaraciones Financieras     157
La Base de Acumulado de Considerar     157
La comparación de las Bases de Acumulado y Dinero efectivo de Considerar     157
Lo que la Declaración de Ingresos y la Declaración de Flujos de fondos Revelan     158
Contabilidad de Acumulado y Períodos de tiempo     159
El Principio de Reconocimiento de Ingresos     160
Reconocimiento de Gasto y la Correspondencia de Principio     161
Contabilidad de Acumulado y Ajustes     163
Tipos de Ajustes     163
Acumulados y Aplazamientos     168
Resumen de Ajustes     169
Ejemplo Completo de Ajustes     170
Ajustes al final de enero     170
Declaración de Ingresos y Balance para Tránsito Duffy     172
Consideraciones Éticas para una Compañía en la Base de Acumulado     173
El Ciclo de la Contabilidad     174
El Uso de una Hoja de Trabajo     175
El Proceso de Cierre     175
Declaraciones Financieras Interinas     175
Problema Integrante     200
Toques de luz de Estudio
Revisión de Proporción
Cuentas Destacadas
Llave Llama Concurso
Términos Alternos
Ejercicios de Calentamiento & Soluciones
Problema de Revisión & Solución
Preguntas
Ejercicios
Ejercicios de Multiconcepto
Problemas
Problemas de Multiconcepto
Problemas Alternos
Problemas de Multiconcepto Alternos
Casos de Decisión
Soluciones con Concurso de Términos Clave
Inventarios y Coste de Bienes Se vendieron     202
El Finish Line, Inc:Tomar Decisiones Comerciales     203
La Naturaleza de Inventario     204
Tres Tipos de Coste de Inventario y Tres Formas de Inventario     205
La Declaración de Ingresos para un Merchandiser     206
Ventas Netas de Mercancía     207
Vueltas de Ventas y Concesiones     207
Términos de Crédito y Descuentos de Ventas     208
El Coste de Bienes Se vendió     208
El Coste de Bienes el Modelo     208 Vendido     
Sistemas de Inventario:     210 perpetuos y Periódicos     
El principio y el Final de Inventarios en un Sistema Periódico     211
El Coste de Bienes Compró     211
La Proporción de Beneficio bruto     215
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis de la Proporción de Beneficio bruto     216
Valuación de inventario y la Medida de Ingresos     217
Gastos de Inventario:¿Qué Debería Ser Incluido?     217
Métodos de Cálculo del coste de Inventario con un Sistema Periódico     218
Método de Identificación Específico     219
Método de Coste promedio Ponderado     220
Primero - en, Primer Método (FIFO)     220
Último - en, Primer Método (LIFO)     221
La selección de un Método de Cálculo del coste de Inventario     221
El Cálculo del coste de Métodos y Flujo de fondos     222
Liquidación de LIFO     223
 La Regla    223 de Conformidad LIFO     
La Reserva de LIFO:Estimación del Efecto del LIFO en Ingresos y en Impuestos Pagó     224
El Cálculo del coste de Métodos y Ganancias de Inventario     224
El Cambio de Métodos de Inventario     225
Valuación de inventario en Otros Países     225
Errores de Inventario     226
La Valoración de Inventario en más Abajo de Coste o Mercado     229
Por qué Coste de reposición Está Usado como una Medida de Mercado     229
Conservadurismo Es la Base para la Regla "más abajo de coste o mercado"     230
Aplicación de la Regla    231 LCM     
Métodos para Estimación de Valor de Inventario     231
Método de Beneficio bruto     231
Método de Inventario Detallista     233
El análisis de la Dirección de Inventario     233
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis de la Dirección de Inventario     234
Como Inventarios Afectan la Declaración     235 de Flujos de fondos     
Contabilidad de Instrumentos:Métodos de Cálculo del coste de Inventario con el Uso de un Sistema de Inventario Perpetuo     236
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Ejercicios de Multiconcepto
Problemas
Problemas de Multiconcepto
Problemas Alternos
Problemas de Multiconcepto Alternos
Casos de Decisión
Soluciones con Concurso de Términos Clave
Control en efectivo e Interno     270
El Finish Line, Inc:Tomar Decisiones Comerciales     271
¿Qué Constituye Dinero efectivo?     272
Equivalentes en Efectivo y la Declaración de Flujos de fondos     272
Control de Dinero efectivo     273
Dirección en Efectivo     273
Lectura de un Extracto de cuenta     273
La Conciliación bancaria     276
La Conciliación bancaria y la Necesidad de Ajustes a los Archivos     278
El establecimiento de un Fondo de Fondo para gastos menores     278
Una Introducción a Control Interno     279
El Acto de Sarbanes-Oxley de 2002     279
El Ambiente de Control     282
El Sistema de contabilidad     282
Procedimientos de Control Internos     283
Limitaciones de Control Interno     284
Documentos comerciales Automatizados y Control Interno     285
Control de Recibos en Efectivo     286
El Papel de Documentos comerciales Automatizados en Control de Desembolsos en Efectivo     287
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Inversiones y Cuentas por cobrar     304
Compañía de Apple Computer:Tomar Decisiones Comerciales     305
Explicar Inversiones     306
Inversiones en Instrumentos Financieros Muy Líquidos     307
La Inversión de Dinero efectivo Ocioso     307
Explicar una Inversión en un Certificado de Depósito (CD)     307
Inversiones en Reservas y Obligaciones     308
Cuentas por cobrar     310
El Uso de un Libro mayor Subsidiario     310
La Valoración de Cuentas por cobrar     311
Dos Métodos de Explicar Deudas incobrables     311
Amortizaciones de Cuentas incobrables con el Método de Concesión     312
Dos Acercamientos al Método de Concesión de Explicar Deudas incobrables     313
El Índice de rotación de Cuentas por cobrar     316
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis del Precio de Cuentas por cobrar de Colección     316
Documentos a cobrar     318
Términos Importantes Relacionados con Pagarés     318
La aceleración de la Afluencia de Dinero efectivo de Ventas     320
Ventas de Tarjeta de crédito     320
Descuento de Documentos a cobrar     321
Como Activo inmovilizado Afecta la Declaración de Flujos de fondos     321
Explicar Inversiones en Reservas y Obligaciones     323
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Activos de explotación:Propiedad, Planta, y Equipo, Recursos Naturales, e Intangibles     348
Nike:Tomar Decisiones Comerciales     349
Activos de explotación:Propiedad, Planta, y Equipo     350
Presentación de Balance     350
Adquisición de Propiedad, Planta, y Equipo     351
Uso y Depreciación de Propiedad, Planta, y Equipo     353
Capital contra Gastos de Ingresos     358
Aspectos Ambientales de Activos de explotación     360
Disposición de Propiedad, Planta, y Equipo     360
Activos de explotación:Recursos Naturales     361
Presentación de Balance     361
Reducción de Recursos Naturales     361
Activos de explotación:Activos Intangibles     362
Presentación de Balance     363
Coste de Adquisición de Activos Intangibles     364
Amortización de Intangibles     365
Como Activos a Largo plazo Afectan la Declaración de Flujos de fondos     367
El Análisis de Activos a Largo plazo para Vida Media y Rotación de activos     368
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis de Vida Media y Rotación de activos     369
Problema Integrante     389
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Pasivo exigible, Contingencias, y el Valor del dinero en el tiempo     392
Jacuzzi:Tomar Decisiones Comerciales     393
Pasivo exigible     395
Cuentas por pagar     396
Documentos a pagar     396
Vencimientos a corto plazo de Deuda a Largo plazo     398
Impuestos     398 Pagaderos     
Otros Pasivos devengados     398
La lectura de la Declaración de Flujos de fondos para Cambios de Pasivo exigible     399
Pasivos eventuales     401
Pasivos eventuales Que Son Registrados     401
Pasivos eventuales Que Son Revelados     402
Pasivos eventuales contra Activos Contingentes     404
Conceptos de Valor del dinero en el tiempo     405
Interés Simple     406
Interés compuesto     406
Interés Componiendo     406
Valor futuro de una Cantidad Sola     407
Valor actual de una Cantidad Sola     409
Valor futuro de una Anualidad     410
Valor actual de una Anualidad     412
La solución para Unknowns     413
Contabilidad de Instrumentos:Nómina que Considera     419
Contabilidad de Instrumentos:Utilización Excel para Problemas que Implican Cálculos de Interés     423
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Pasivo a largo plazo     454
Coca-Cola:Tomar Decisiones Comerciales     455
Presentación de Balance     457
Obligaciones     458 Pagaderos     
Características de Obligaciones     458
Emisión de Obligaciones     460
Factores que Afectan Precio de Obligación     460
Premio o Descuento en Obligaciones     462
Amortización de Obligación     464
Amortización de Obligaciones     467
Responsabilidad de Arriendos     469
Arriendos     469
El Análisis de Deuda para Tasar la Capacidad de una Firma de Pagar Sus Responsabilidades     473
Como Pasivo a largo plazo Afecta la Declaración de Flujos de fondos     474
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis de la deuda a la Equidad e Interés de Tiempos Proporciones Ganadas     474
Contabilidad de Instrumentos:Otras Responsabilidades     476
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Patrimonio neto     498
Jacuzzi:Tomar Decisiones Comerciales     499
Una Descripción de Patrimonio neto     500
Equidad como una Fuente de Financiar     500
Patrimonio neto en el Balance     501
Como Ingresos y Dividendos Afectan Ganancias retenidas     502
La identificación de los Componentes de la Sección de Patrimonio neto del Balance     502
¿Cuál Es Acción preferida?     505
Emisión de Reserva     506
Reserva Publicada para Dinero efectivo     506
Reserva Publicada para Consideración No monetaria     506
¿Cuál Es Acción en tesorería?     507
Retiro de Reserva     508
Dividendos:Distribución de Ingresos a Accionistas     509
Dividendos en Efectivo     509
Dividendos en Efectivo para Acción común y Preferida     509
Dividendos en acciones     510
Divisiones de acciones     512
Declaración de Patrimonio neto     513
¿Cuáles Son Ingresos Completos?     514
Lo que Análisis de Patrimonio neto Revela Sobre el Valor de una Firma     516
Valor contable por Parte     516
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis de Valor contable por Parte     516
El Cálculo de Valor contable Cuando Acción preferida Está Presente     518
Valor de Mercado por Parte     519
Como Cambios de Patrimonio neto Afectan la Declaración de Flujos de fondos     519
Contabilidad de Instrumentos:Negocios No incorporados     521
Problema Integrante     547
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La Declaración de Flujos de fondos     550
La Mejor compra:Tomar Decisiones Comerciales     551
Flujos de fondos y Acumulado que Considera     553
Objetivo de la Declaración de Flujos de fondos     554
Un Ejemplo     554
El Reportaje de Exigencias para una Declaración de Flujos de fondos     555
La Definición de Dinero efectivo:Equivalentes en Efectivo y en Efectivo     556
Clasificación de Flujos de fondos     557
Dos Métodos de Relatar Flujo de fondos de Hacer funcionar Actividades     560
Inversión No monetaria y Financiación de Actividades     562
Como la Declaración de Flujos de fondos Es Puesta Juntos     564
La Ecuación de la Contabilidad y la Declaración de Flujos de fondos     564
Un Acercamiento a Preparación de la Declaración de Flujos de fondos:Método Directo     565
Un Acercamiento a Preparación de la Declaración de Flujos de fondos:Método Indirecto     575
Comparación de los Métodos Indirectos y Directos     576
El Uso de Información de Flujo de fondos     577
Acreedores y Suficiencia de Flujo de fondos     577
La utilización del Modelo de Decisión de Proporción:Análisis de Suficiencia de Flujo de fondos     578
Accionistas y Flujo de fondos por Parte     580
Contabilidad de Instrumentos:un Acercamiento de Hoja de trabajo a la Declaración de Flujos de fondos     580
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Análisis de Declaración Financiero     612
Wm.Wrigley HijoCompañía:Tomar Decisiones Comerciales     613
Precauciones en Análisis de Declaración     614
Reloj para Principios de contabilidad Alternativos     614
Tenga cuidado Haciendo Comparaciones     614
Entienda los Efectos Posibles de Inflación     615
Análisis de los Relativos y Declaraciones de Tamaño común     616
Análisis Horizontal     616
Análisis Vertical     621
Análisis de Liquidez y la Dirección de Capital activo     623
Capital activo     623
Proporción Corriente     624
Índice de liquidez ácida     624
Flujo de fondos de Operaciones a Pasivo exigible     625
Análisis de Cuentas por cobrar     626
Análisis de Inventario     627
Ciclo de operación en Efectivo     628
Análisis de Solvencia     628
Proporción de deuda a la Equidad     628
Interés de Tiempos Ganó     629
Cobertura de Servicio de Deudas     629
Flujo de fondos de Operaciones a Proporción de Gastos de Capital     630
Análisis de Rentabilidad     631
Precio de Vuelta en Activos     631
Componentes de Vuelta en Activos     632
Vuelva en Patrimonio neto Común     633
Vuelva en Activos, Vuelta en Equidad, y Acción de palanca     633
Ganancias por acción     634
Proporción de Precio/Ganancias     635
Proporciones de Dividendo     636
Resumen de Índices financieros Seleccionados     636
Contabilidad de Instrumentos:Reportaje y Análisis de Otros Artículos de Declaración de Ingresos     638
Problema Integrante     671
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Problema de Revisión & Solución
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Problemas de Multiconcepto Alternos
Casos de Decisión
Soluciones con Concurso de Términos Clave
Extractos del Finish Line, Inc, Forma 10-K para 2006     a-1
Extractos de Foot Locker, Inc, Forma 10-K para 2005     b-1
Glosario     g-1
Índice Completo     i-1

Traducción de:

Using Financial Accounting Information: The Alternative to Debits & Credits

Author: Gary A Porter

Economía de Trabajo

Economía de Trabajo

Autor:George J BorjasAuthor:George J Borjas

El texto bien acogido de George Borja mezcla la cobertura de temas tradicionales con teoría moderna y desarrollo en un libro de economía de Trabajo magnífico.Su integración de la teoría con hechos y cobertura de la última investigación hace su libro uno de los más populares al final medio y superior del mercado.His integration of theory with facts and coverage of latest research make his book one of the most popular at the middle and upper end of the market.

Índice de materias:

Ch.1	Introducción	1
Ch.2	Suministro de trabajo	21
Ch.3	Temas en suministro de trabajo	69
Ch.4	Demanda de trabajo	104
Ch.5	Equilibrio de mercado de trabajo	163
Ch.6	Compensación de diferenciales de salario	206
Ch.7	Capital humana	235
Ch.8	La estructura de salario	284
Ch.9	Movilidad de trabajo	314
Ch.10	Discriminación de mercado de trabajo	356
Ch.11	Sindicatos	400
Ch.12	Paga incentiva	444
Ch.13	Paro	476

Traducción de:

Labor Economics

Author: George J Borjas

New interesting book: Book of New New England Cookery or Best Recipes from Americas Food Festivals

Entradas en funciones, Reestructuración, y Gobierno Corporativo

Autor:J Fred WestonAuthor:J Fred Weston

Las fusiones y las adquisiciones son la actividad económica más significativa que ocurre en la economía de hoy.Este texto procura explicar el papel de esta actividad y ayuda a gerentes a perseguir estrategias M&A más con eficacia.

Rasgos:

• Proporciona la discusión conceptual sobre por qué las fusiones ocurren
• Describe la actividad de arbitraje asociada con fusiones y adquisiciones
• Presenta las pruebas históricas y pruebas de industria en las fuentes de actividad de fusión

Índice de materias:

	Casos Cortos y Ejemplos de Compañía en Texto
	Prefacio
Punto.Yo	Entradas en funciones y Fusiones en la práctica	1
Ch.1	El Proceso de Entrada en funciones	1
App.A	Información de Proceso de Fusión en Declaraciones Por poderes	17
App.B	El AOL y Fusión de Time Warner	20
Ch.2	El Marco Legal y Regulador	24
App.A	Diligencia Debida Legal Petición de Información Preliminar	60
Ch.3	Explicar M&As	70
Ch.4	Estructuración de Trato	91
Punto.II	M&As - Teorías y Pruebas Empíricas	102
Ch.5	Procesos Estratégicos	102
Ch.6	Teorías de Fusiones y Ofertas Sensibles	130
App.A	Un Estudio del caso de Industria Químico	144
App.B	Medida de Vueltas Anormales	152
Ch.7	El Cronometraje de Actividad de Fusión	171
App.A	Estudio del caso de Industria de Telecomunicaciones	188
Ch.8	Pruebas Empíricas de Interpretación M&A	195
App.A	Análisis de una Muestra M&A Reciente	218
Punto.III	Valoración - la Perspectiva Estratégica	232
Ch.9	Alternativa Se acerca con Valoración	232
App.A	Derivación de Fórmulas de Valoración de Crecimiento de Ingresos	253
Ch.10	El aumento del Valor de la Organización	256
App.A	Cálculo de Tasas de crecimiento	284
Punto.IV	Reestructuración	288
Ch.11	Reestructuración Corporativa y Desposeimientos	288
App.A	La reestructuración en la Industria de Gas Natural Diversificada en los años 1990	301
Ch.12	Pruebas Empíricas de Reestructuración Corporativa y Desposeimientos	311
App.A	Análisis de una Muestra de Desposeimientos Recientes	321
Ch.13	Reestructuración Financiera	328
Punto.V	Estrategias de M&A	356
Ch.14	Alianzas y Empresas conjuntas	356
Ch.15	Propiedad de Reserva de Empleado y MLPs	379
Ch.16	Yendo Compras con financiación y Privadas	406
App.A	Relación Entre WACC y Modelos CCF	440
App.B	Relación Entre CCF y Modelos APV	443
Ch.17	Entradas en funciones Internacionales y Reestructuración	446
Punto.VI	Estrategias para Crear Valor	484
Ch.18	Desempeños de Parte	484
Ch.19	Defensa de Entrada en funciones	525
Ch.20	Gobierno Corporativo e Interpretación	558
Ch.21	Arbitraje de Fusión	596
App.A	Conoco Incorporated - Petróleo de Phillips	623
App.B	HotJobs.com propuesto, Limited and TMP Worldwide, Inc.Fusión Comentario Seleccionado	625
App.C	Recomendaciones de Carpeta Ilustrativas	635
App.D	Resumen de Recomendaciones de Carpeta Ilustrativo	637
Ch.22	Realización y Guías de Dirección para M&As	639
	Glosario	661
	Índice de Autor	677
	Índice Sustancial	683

Traducción de:

Takeovers, Restructuring, and Corporate Governance

Author: J Fred Weston

Público que Habla para Colegio y Carrera

Público que Habla para Colegio y Carrera

Autor:Hamilton GregoryAuthor:Hamilton Gregory

La cuarta edición de este texto de hablar público acertado una vez agian ofrece un foco cohesivo en aplicaciones de comunidad y carrera.El libro presenta 30 "Puntas para Su Carrera" secciones, que ofrecen el consejo práctico para situaciones de hablar relacionadas con el trabajo y un capítulo separado sobre el control del nerviosismo (stagefright).Esta edición sigue enfatizando la diversidad étnica y cultural en todas partes y refuerza su cobertura de ética y nueva tecnología.This edition continues to emphasize ethnic and cultural diversity throughout and strengthens its coverage of ethics and new technology.

Índice de materias:

	Prefacio
Ch.1	Introducción a Hablar Público	1
Ch.2	Escucha	25
Ch.3	Control de Nerviosismo	43
Ch.4	Alcance del Auditorio	63
Ch.5	Seleccionando Tema, Objetivo, e Idea Central	89
Ch.6	Descubrimiento de Información	113
Ch.7	Apoyo de Sus Ideas	145
Ch.8	Recursos Visuales	167
Ch.9	El Cuerpo del Discurso	201
Ch.10	Introducciones y Conclusiones	223
Ch.11	Perfiladura del Discurso	247
Ch.12	Expresión el Discurso	271
Ch.13	Entrega del Discurso	295
Ch.14	Hablar para Informar	325
Ch.15	Hablar para Persuadir	347
Ch.16	Estrategias Persuasivas	369
Ch.17	Tipos Especiales de Discursos	401
Ch.18	Hablar en Grupos	417
App.A	El hablar delante de una Cámara	435
App.B	Discursos de Muestra	439
	Notas	445
	Créditos de Foto	453
	Índice	455

Traducción de:

Public Speaking for College and Career

Author: Hamilton Gregory

Books about: Olive Oil Cookery or New Fathers Panic Book

Dirección de Exigencias de Software:un Acercamiento de Caso de Uso (Serie de Tecnología de Addison-Wesley Object)

Autor:Dean LeffingwellAuthor:Dean Leffingwell

"Muchos proyectos fallan porque los reveladores dejan de construir la cosa correcta.Los reveladores de cualquier clase de la aplicación deberían leer este libro."-Grady Booch
"Una solución completa con los desafíos de exigencias se volvió por cada equipo de desarrollo.Lleno de perspicacia e ideas todos los reveladores pueden aprender de."-Ivar Jacobson
A pesar de la riqueza de conocimiento de desarrollo, experiencia, e instrumentos disponibles hoy, un porcentaje sustancial de proyectos de software falla, a menudo porque las exigencias no son correctamente determinadas y definidas en el comienzo, o no son manejadas correctamente cuando el proyecto se despliega.Esta segunda edición del texto popular que Maneja Exigencias de Software se concentra en esta causa crítica del fracaso y ofrece un acercamiento práctico, probado al edificio de sistemas que encuentran las necesidades de los clientes a tiempo y dentro del presupuesto.
Usando un estilo accesible, sus propias historias de guerra, y un estudio del caso completo, los autores muestran como los analistas y los reveladores pueden identificar con eficacia exigencias aplicando una variedad de técnicas, centradas en el poder de casos de uso.El libro ilustra técnicas probadas para determinación, realización, y convalidación de exigencias.Esto describe seis Habilidades de Equipo vitales para exigencias gerentes en todas partes del lifecycle de un proyecto:Análisis del Problema, Entendimiento de Necesidades de Usuario, Definición del Sistema, Dirección de Alcance, Refinado de la Definición de Sistema, y Edificio del Sistema Correcto.Manejando Exigencias de Software, Segunda Edición, expresamente se dirige al desafío en curso del cambio gerente y describe un proceso para asegurar que aquel alcance de proyecto es con éxito definido y convenido por todos los accionistas.Topicscovered incluyen:

• Los cinco pasos en análisis de problema


• Modelado comercial e ingeniería de sistema


• Técnicas para sacar exigencias de clientes y accionistas


• El establecimiento y la dirección de alcance de proyecto


• La aplicación y el refinado de casos de uso


• Dirección de producto


• Transitioning de exigencias para diseñar y realización


• Transitioning de casos de uso para probar casos


• Métodos de exigencias ágiles

032112247XB05082003032112247XB05082003

Índice de materias:

	Advertencia
	Prefacio a la Segunda Edición
	Prefacio a la Primera Edición
	Introducción	1
Ch.1	El Problema de Exigencias	5
Ch.2	Introducción a Dirección de Exigencias	15
Ch.3	Exigencias y el Software Lifecycle	23
Ch.4	El Equipo de Software	33
Habilidad de Equipo 1	Análisis del Problema	41
Ch.5	Los Cinco Pasos en Análisis de Problema	43
Ch.6	Modelado Comercial	59
Ch.7	Ingeniería de Sistemas de Sistemas intensivos por el Software	67
Habilidad de Equipo 2	El Entendimiento de Necesidades de Accionista y Usuario	87
Ch.8	El Desafío de Exigencias Elicitation	89
Ch.9	Los Rasgos de un Producto o Sistema	95
Ch.10	Entrevista	101
Ch.11	Talleres de Exigencias	109
Ch.12	La reunión creativa y Reducción de Idea	119
Ch.13	Storyboarding	133
Habilidad de Equipo 3	Definición del Sistema	143
Ch.14	Una Cartilla de Caso de Uso	147
Ch.15	Organización de Información de Exigencias	165
Ch.16	El Documento de Visión	173
Ch.17	Dirección de Producto	183
Habilidad de Equipo 4	Dirección de Alcance	203
Ch.18	Establecimiento de Alcance de Proyecto	207
Ch.19	Dirección de Su Cliente	223
Habilidad de Equipo 5	El refinado de la Definición de Sistema	229
Ch.20	Exigencias de Software - una Mirada más Rigurosa	231
Ch.21	El refinado de los Casos de Uso	243
Ch.22	El desarrollo de la Especificación Suplementaria	257
Ch.23	En Ambigüedad y Precisión	271
Ch.24	Métodos Técnicos para Especificación de Exigencias	279
Habilidad de Equipo 6	El edificio del Sistema Correcto	289
Ch.25	De Casos de Uso a Realización	291
Ch.26	De Casos de Uso para Probar Casos	305
Ch.27	Trazado de Exigencias	319
Ch.28	Dirección de Cambio	337
Ch.29	La Evaluación de Calidad de Exigencias en Desarrollo Iterativo	355
	Empezar	375
Ch.30	Métodos de Exigencias Ágiles	383
Ch.31	Su Prescripción para Dirección de Exigencias	399
App.A	Artefactos de HOLIS	407
App.B	Plantilla de Documento de Visión	437
App.C	Plantilla de Especificación de caso del Uso	449
App.D	Plantilla de Especificación Suplementaria	453
App.E	Dirección de Exigencias en el Proceso Unificado Racional	459
App.F	Dirección de Exigencias en el SEI-CMM y con ISO 9000:2000	473
	Bibliografía	483
	Índice	487

Traducción de:

Managing Software Requirements: A Use Case Approach (Addison-Wesley Object Technology Series)

Author: Dean Leffingwell

Mercadotecnia de Menú y Dirección

Mercadotecnia de Menú y Dirección

Autor:Asociación de Restaurante Nacional Fundación EducativaAuthor:National Restaurant Assoc Educational Foundation

Apropiado para Señal de Menú eting y cursos de Dirección de Menú dentro de Artes Culinarias y departamentos de Dirección de Hospitalidad.
Un breve guía de capacidad en que se concentran Mercadotecnia de Menú y Dirección.Diseñado para apoyar un libro de texto principal y proveer a estudiantes de habilidades de dirección comerciables para una carrera dentro de las Artes Culinarias e industria Foodservice.
Parte de la Asociación de Restaurante Nacional Fundación Educativa (NRAEF) ManageFirst programa de certificación.El guía de capacidad incluye una hoja de examen.The competency guide includes an examination sheet.

Índice de materias:

	Introducción
	Un Mensaje de la Asociación de Restaurante Nacional Fundación Educativa
	Admisión
	Rasgos del NRAEF ManageFirst Guías de Capacidad
	Sintonización a Usted
	Perfil Profesional
El capítulo 1	Factores Aquella Selección de Opción del menú de Impacto
	Ambiente de Mercadotecnia	3
	Selección de Opciones del menú	8
	Cambio de un Menú	10
	Preocupaciones Operacionales Internas Eligiendo Nuevos Artículos	12
El capítulo 2	La Reunión de Necesidades Alimenticias y Preferencias de Comida de Clientes
	Factores que Influyen en Selección de Comida	19
	Fuentes de Componentes Alimenticios en el Menú	21
	Información Alimenticia para Clientes	26
	Métodos de Cocina Alimenticios	28
	Tipos de Dietas Vegetarianas	30
	Dirección a Alergias de Comida	31
El capítulo 3	Disposición de Menú y Diseño
	Objetivos del Menú	39
	Relación de Diseño de Menú a Mercadotecnia	40
	Psicología de Menú	42
	Disposición de Menú y Principios de Diseño	46
El capítulo 4	Fijación de precios de Menú
	Uso de Precio en Mercadotecnia Estratégica	55
	Impacto de Ambiente Externo en Precios	57
	Fijación de precios de Estrategias	61
	La fijación de precios y Margen de Beneficio bruto	66
	Fijación de precios de Métodos	69
	Fijación de precios de Comida de Empleado	79
El capítulo 5	El Menú de Bebida de Alcohol
	Bebidas alcohólicas en Restaurantes	85
	Comercialización de Vino	87
	Comercialización de Espíritus	92
	La Comercialización de Cervezas y Ales	94
	Fijación de precios de Bebidas alcohólicas	97
El capítulo 6	Análisis de Interpretación de Ventas de Opción del menú
	Medidas de Evaluación de Ventas	105
	Medidas de Evaluación de Popularidad	107
	Medidas de Evaluación de Rentabilidad	113
	Otras Medidas Usadas para Evaluar Menús	116
El capítulo 7	Ventas de Menú Mezclan Análisis
	Objetivos de un Análisis de Mezcla de Ventas	123
	La realización de un Análisis de Mezcla de Ventas	125
	El cambio del Menú Basado en Análisis	138
	Proyecto de Campaña	145
	Índice	149

Traducción de:

Menu Marketing and Management

Author: National Restaurant Assoc Educational Foundation

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