El Analista Legítimo:un Juego de herramientas para Pensar en la Ley
Autor:Sala FarnsworthAuthor:Ward Farnsworth
Hay dos clases del colegio de abogados de conocimiento da clases:reglas legales por una parte, e instrumentos para pensar en problemas legales en el otro.Aunque los instrumentos sean mucho más interesantes y útiles que las reglas, ellos tienden a ser descuidados a favor de otros aspectos del plan de estudios.En el Analista Legítimo, Sala Farnsworth junta en un lugar todos los más potentes de aquellos instrumentos para pensar en la ley.
De ideas clásicas en la teoría animosa, como el Dilema "del Preso" "y la Caza de Soltero" a principios psicológicos, como tendencia de visión retrospectiva y efectos que enmarcan, de ideas en la jurisprudencia, como la cuesta deslizadiza a otros más de dos docenas de tales principios, el guía de Farnsworth conduce a lectores por el mundo fascinante del pensamiento legal.Cada capítulo introduce un instrumento solo y muestra como puede ser usado para solucionar tipos diferentes de problemas.Las explicaciones son escritas en la lengua clara, animada e ilustradas con una amplia variedad de ejemplos.
El Analista Legítimo es el manual de un usuario indispensable para estudiantes de derecho, practicantes experimentados que buscan a un guía universal de principios legales, o alguien más con un interés a la ley.
Índice de materias:
Prefacio viiReconocimientos xi
Incentivos
Excepto Apuesta inicial y Excepto Correo 3
La Idea de Eficacia 13
El pensamiento en el Margen 24
El Dueño Solo 37
El Coste Menor Avoider 47
Coste Administrativo 57
Alquileres 66
El Teorema Coase 75
Confianza, Cooperación, y Otros Problemas para Jugadores Múltiples
Agencia Eric Posner 87
El Dilema del Preso 100
Bienes Públicos 109
La Caza de Soltero 117
Pollo 126
Cascadas 136
Votación de Paradojas 144
Markets Saul Levmore suprimido 152
Jurisprudencia
Reglas y Estándares 163
Cuestas Deslizadizas Eugene Volokh 172
Separación Acústica 182
Reglas de Propiedad y Reglas de Responsabilidad 188
Líneas de fondo 198
Psicología
Buena voluntad de Pagar y Buena voluntad de Aceptar:el Efecto de Atributo e Ideas del Mismo tipo 209
Tendencia de Visión retrospectiva 218
Enmarcación de Efectos 224
Anclaje 230
Tendencia Egoísta, con una Nota de AttributionError 237
Problemas de Prueba
Presunciones 249
Estándares de Prueba 257
La Regla 273 de Producto
El Tipo base 281
Valor y Mercados 294
Notas 305
El Índice 329 de Autor
El Índice 335 Sustancial
Traducción de:
The Legal Analyst: A Toolkit for Thinking about the Law
Author: Ward Farnsworth
Interesting textbook: Electricity 4 or International Telecommunications Handbook
Finanzas de Asistencia médica:Métodos básicos para Gerentes No financieros
Autor:Judith BakerAuthor:Judith Baker
Finanzas de Asistencia médica:Métodos básicos para Gerentes No financieros, la Segunda Edición es un texto claro, práctico para aquellos que necesitan el conocimiento de dirección financiero básico y un mejor entendimiento total de finanzas de asistencia médica.Usando ejemplos verdaderos y mundiales dibujados de hospitales, instalaciones de cuidado a largo plazo, y agencias de salud de casa, este texto provee esencial "como" a la dirección para el gerente no financiero acusado de elaboración de un presupuesto, pronóstico, y responsabilidades de dirección financieras diarias.Este texto fácil de usar es una revisión cuidadosa.This user-friendly text is a thorough revision.
Índice de materias:
Ch.1 | Introducción a finanzas de asistencia médica | 3 |
Ch.2 | ¿Qué tiene que el gerente de asistencia médica saber? | 11 |
Ch.3 | Activos, responsabilidades, y valor neto | 25 |
Ch.4 | Ingresos (afluencia) | 29 |
Ch.5 | Gastos (efusión) | 39 |
Ch.6 | Clasificaciones de coste | 47 |
Ch.7 | Comportamiento de coste y análisis rentable | 57 |
Ch.8 | Proveer de personal:la responsabilidad del gerente | 73 |
Ch.9 | Reportaje | 85 |
Ch.10 | Proporciones financieras y de operaciones como medidas de interpretación | 93 |
Ch.11 | El valor del dinero en el tiempo | 101 |
Ch.12 | Datos relativos, pronósticos, y marcaje | 113 |
Ch.13 | La elaboración de un presupuesto y análisis de desacuerdo | 125 |
Ch.14 | Presupuestos de gasto de capital | 135 |
Ch.15 | Préstamos comerciales y gastos que financian | 149 |
Ch.16 | La posesión contra arrendamiento de equipo | 155 |
Ch.17 | Reunión de todo esto:creación de un plan comercial | 163 |
Ch.18 | Estudio del caso:sistema de salud de metrópoli | 173 |
Ch.19 | Miniestudio del caso 1:oferta de añadir una farmacia detallista a un hospital en el sistema de salud de metrópoli | 193 |
Ch.20-A | Miniestudio del caso 2:cambio de realidad económica en el ajuste de asistencia médica:la oficina de un médico casos docentes | 199 |
Ch.20-B | Miniestudio del caso 2:cambio de realidad económica en el ajuste de asistencia médica:la oficina de un médico casos docentes | 207 |
Ch.20-C | Miniestudio del caso 2:cambio de realidad económica en el ajuste de asistencia médica:la oficina de un médico casos docentes | 217 |
Ch.21 | Miniestudio del caso 3:el significado económico de recurso misallocation:flujo de cliente por las mujeres, niños, y programa de salud de público de niños | 225 |
Traducción de:
Health Care Finance: Basic Tools for Nonfinancial Managers
Author: Judith Baker
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